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| (香港電台圖片) |
人稱「社企之父」，他非常抗拒。也許很多人還未知道，好些薄有名氣、運作良好的社會企業，如「黑暗中對話」、「Green Monday無綠不歡」、「光房」、「鑽的」，魏華星都是幕後黑手。
做完《七百萬人的先鋒》訪問，有必要記一筆，因為我看到希望。也許，香港這時候，需要他這種溫文、願意調和、有魄力、有能力、有夢想的人。
他跑馬拉松，跑戈壁、跑北極，跑回香港，搞長跑社企「全城街馬」。
魏華星愛長跑，跑戈壁沙漠，二百五十公里，跑七日。佢好怕凍，但又去跑北極馬拉松，零下三十度雪地上跑，汗水會結冰，積雪膝頭咁高，風大，極寒，跑到有幻覺幻聽。
「長跑，是世上最公平的運動，有跑鞋就得，關鍵是你有無堅毅的意志。」
「但今日我們社會是短跑，大家講起跑線，商界大家都要第一，第一個賺最多，每日在比較，好辛苦。但長跑人人都是冠軍，為自己的時間，破自己紀錄，同自己競賽。」
「希望社會多些人有長跑心態，大家為了自己的夢想而努力，而且身邊人不歧視佢，唔好話佢儍。」
渣馬盛事，萬人空巷，香港人習慣邊跑邊罵。新社企「全城街馬」，第一擊，跑觀塘，會在鬧市封路，鼓勵跑手用腳去感受社區，路旁可以有市民朋友打氣。
「跑手號碼布上，有跑手自己的名，旁人可以大叫跑手名字，為跑手打氣。」魏華星講起都興奮。
仲有：「跑完有concert，有嘉年華會，唔會趕你走！」
「香港街馬」得區議會支持，同時為非牟利機構籌款，又會帶年輕人跑步，訓練堅毅意志，用跑步建立內在力量。
筆者曾自以為是長跑材料，跑cross country時哮喘發作，參加毅行者則膝患發作，一一失敗告終，從此視太長的長跑為反人類習性的不自然活動，眼看很多朋友練馬拉松總是舊患復發又復發，如何避免傷患？魏華星如是說：
「改變觀念，不要想專業化訓練，跟著自己的心去跑，聽自己的心，不用跑快，要適合自己，慢慢開始，聽自己的步速，千祈不要勉強，不要聽別人告訴你的方法，要有番自己。」
「聽自己的心，跟自己夢想走。」談到社企start-up，同樣是這句。
曾經是電訊公司管理層，仔細老婆嫰時，突然豁出去，棄高薪厚職搞社企，他以往說過，是因為「改變不了老闆的貪婪」。他問自己：係咪要繼續同有錢人搵更多錢？
於是，他走出去，搞了「香港社會創投基金」。
「今天資本主義，建立於貪念之上，強調股東利益最大化，制度本身無問題，但不能因循，要有新動力，令大家重新想過。」魏華星說：資本主義造成嚴重貧富差距，貪婪與錢不能放任，做生意要講社會利益，要把「社會需要」放到這部資本主義機器裡。
對他來說，社會企業，就是「用生意手法，解決社會問題」、連結社會的「善念」。
原來社會有好多「善念」，只是不知如何組合在一起而已。
例如社企「要有光」，魏華星形容是「社會地產」，他們找業主以低於市價租金出租住宅，供單親家庭入住。
有可能嗎？有人肯以低過市價出租嗎？原來真的有。
魏華星說，有些業主，丟空了樓，懶得租出去，怕麻煩，有些則是移民在外丟空了樓，他們不介意低價租出做慈善，但不知如何做。他們找來這些「光房」，再由社工轉介，租給單親家庭，兩三戶，一齊住，共用大廳，互相照應，又有社工義工幫手，提供支援配套，社企則負責一切手續安排，業主肯定有租收，單親家庭離開往日艱苦的居住環境，重新找到生活動力。
「把社會的善念拉番埋一齊，提供方便法門，令社會資源重新整合，為大家搭橋。」這就是魏華星常說的「兼利」、「兼愛」。
搞「鑽的」，即是為專為輪椅客服務之的士，又係有人願意賺少啲錢，租出的士供營運。
真的嗎，有人會有錢唔賺到盡嗎？看來，我們真的有點被洗腦，資本主義世界，真的相信了有錢賺盡，天經地義；唔賺到盡，要天誅地滅。
有錢賺，唔一定要賺到盡，樣樣都要「市價」：「主流社會，要賺到盡至啱，但是否要賺到盡？賺少點，又做到正面的事，越來越多投資者願意。」
由企業管理，到棄商，搞風險甚高的社企，需要勇氣，魏華星不算大富之家，至今居住在自置居屋。談當年轉軌迹之掙扎，他說，追尋夢想，要趁年輕：
「留在comfort zone，可能更大風險，會一生後悔，到時可能不能回頭。面對新環境，可能覺得好大挑戰，行到無人之境，心裡也許不安。但走遠了，再諗番轉頭，你今天不走一步，會終生後悔。」
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真心說句，但可能有點hard sell：有很多企業，搞CSR，重視社會企業責任，門面工夫又好真心誠意又好，往往有好多錢唔知點使，或用在不知所謂的地方；又實在有好多半退休人士，周身刀張張利，可以貢獻社會。找魏華星吧，從往績可見，他確可以把散亂的「善念」，好好組織，發揮大用。
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